Публикация в газете "Профсоюзный курьер" от 09.12.2011г.

Председатель Пермоборонпрофа Александр Ховаев:
«…Но наш бронепоезд стоит на запасном пути»
Признаюсь, мне по душе лозунг «Без борьбы нет победы!». Огромный щит с этой надписью был укреплен в верхней части пролета депо «Москва-Киевская». Так что под этим лозунгом в буквальном смысле проходил VII съезд ФНПР. А вагоны электрички, отделявшие пролет, где располагались делегаты съезда, от промышленной зоны, где не прекращались ремонтные работы, символизировали собой пролетарский бронепоезд, который до поры-до времени, как поется в песне, «стоит на запасном пути».
В канун профсоюзного форума в Пермской краевой профорганизации работников оборонной промышленности завершились отчеты и выборы. Итоги этой кампании мы подвели на конференции крайкома и, сверив принятую нами программу действий с решениями съезда, убедились, что идем в верном направлении.
Несмотря на то, что предприятия оборонного комплекса, как и всех других отраслей экономики Прикамья, не обошел стороной мировой финансовый кризис, нам удалось повсеместно сохранить первичные профорганизации. И сейчас, ежемесячно подводя итоги своей работы, мы видим, что профчленство у нас не падает, а в ряде первичек даже растет.
Из чего делаем вывод, что в оборонной отрасли потребность в профсоюзе возрастает. Да и кто, как не профкомы предприятий, ведут непростые переговоры с работодателями по заключению колдоговоров и соглашений! Причем включенные в эти документы разделы по зарплате и охране труда содержат обязательства, которые надежно гарантируют работникам право на достойный и безопасный труд.
Конечно, на съезде делегаты от Прикамья представляли не только свои отраслевые профорганизации, но и объединение профсоюзов Пермского края в целом. Как руководитель организационно-массовой комиссии крайсовпрофа, я с особым вниманием следил за дискуссией, развернувшейся вокруг резолюции «Организационное укрепление – основа повышения эффективности профсоюзов России».
Проблем на этом направлении – хоть отбавляй. Так, в последние годы отчетливо проявилось отсутствие эффективного взаимодействия между территориальным объединением и отраслевыми крайкомами, а также явно недостаточный уровень исполнительской и финансовой дисциплины.
Пермский крайсовпроф не раз пытался исправить это положение. Его президиум принял ряд решений, направленных на укрепление профсоюзного единства. За нарушения финансовой дисциплины несколько крайкомов были лишены права решающего голоса на заседаниях коллегиальных органов, не получают поддержки со стороны правового отдела и технической инспекции труда крайсовпрофа.
Поскольку подобные нестыковки характерны и для других регионов, принятие съездом резолюции об организационном укреплении было остро необходимо. В то же время предложение решить эту проблему путем придания территориальным профобъединениям статуса представительств ФНПР вызвал настороженность у многих делегатов.
Дело в том, что это влечет за собой ряд существенных ограничений нынешних полномочий территориальных совпрофов и федераций. Немало сомнений вызвал и текст резолюции «Финансовая дисциплина – гарантия силы профсоюзов!», а именно – рекомендация первичным профорганизациям перечислять вышестоящим профорганам до 50 процентов профвзносов.
Оба документа были приняты с незначительным перевесом голосов. Многие мои коллеги-делегаты прямо говорили, что без соответствующих решений отраслевых ЦК буквальное выполнение этой резолюции невозможно. Если говорить о первичных профорганизациях нашей отрасли, то строгое выполнение этого решения означает для них ликвидацию или жалкое прозябание.
Возьмем, к примеру, профорганизацию ОАО «Нытва». Следуя упомянутой рекомендации, она может стать недееспособной по большинству направлений работы. Да и профком самой крупной из наших первичек – ОАО «Мотовилихинские заводы» – всерьез ослабит свое влияние, если половина профвзносов уплывет наверх.
Все это уже было в истории российского профдвижения. Я застал еще время, когда профлидерам отраслевых обкомов и первичек, чтобы поставить в протоколе запятую, приходилось бегать за согласованием в совпроф. Все штаты утверждались только наверху. Вот почему считаю, что со всем этим не следует торопиться, а сосредоточить внимание на более актуальных вопросах организационной работы.
Скажем, пора обратить внимание на информационную составляющую работы профсоюзов. Сегодня она не вполне отвечает задачам, которые поставил съезд. Слабая информированность актива и рядовых членов профсоюза уже привела к тому, что многие люди толком не знают: что такое ФНПР и чем эта структура занимается? То же самое можно сказать и про отраслевые ЦК, крайкомы… Даже на цеховом уровне работники не всегда вам назовут фамилию своего профлидера.
Разумеется, не везде дела обстоят так плохо. Сегодня добрый пример показывает «Профкурьер». Его публикации, образно говоря, помогают нам решать многие вопросы в плане координации оргработы, правового просвещения членов профсоюзов. Но тираж нашего еженедельника явно недостаточен. Профсоюзная газета пока не доходит даже до каждого десятого члена профсоюза. Особенно острый информационный голод испытывают первичные профорганизации предприятий отдаленных от Перми районов и поселений.
А ведь если рабочий человек не осознает, что не только в стране и регионе, но и в его поселке и на родном предприятии ни один социальный вопрос не решается без профсоюза, ему, как говорится, хоть кол на голове теши, а он будет твердить одно: «Да зачем мне ваш профсоюз?!».
К счастью, есть в наших организациях немало людей, которые уже хорошо понимают, что профсоюз сегодня не раздает путевки и пособия на бедность. Для защиты трудовых прав и социальных гарантий работников у всех у нас есть одна возможность — вести переговоры с работодателями, вступать в социальный диалог с власть имущими, выстраивать линию правовой защиты членов профсоюза…
А там, где наши социальные партнеры нарушают договоренности, идут на нарушения трудового законодательства или отказываются от переговоров, никогда не лишним будет напомнить им о «бронепоезде, который у профсоюзов всегда стоит на запасном пути».
Записал В. НЕЖДАНОВ.