1. О корректировке отдельных статей сметы доходов и расходов бюджета краевого

комитета профсоюза на 2013 год и норматива отчислений от профсоюзных взносов на

2014 год.

2. О проекте сметы доходов и расходов бюджета Пермской краевой организации

профсоюза на 2014 год и штатном расписании краевого комитета профсоюза на 2014 год.

3. О ходе выполнения Основных направлений деятельности Пермоборонпроф на

2010 — 2015 годы.

4. О ротации в состав краевого комитета профсоюза.

5. Разное

Навстречу съезду
«Необходимость модернизации профсоюзов уже стучится в двери»
Третий год профсоюзное сообщество ломает копья вокруг предложений VII съезда 
ФНПР по модернизации профсоюзов. В дискуссиях участвуют руководители 
федерации, территориальных и членских организаций, эксперты и ученые. 
А что думают по этому поводу профлидеры трудовых коллективов в канун 
предстоящего внеочередного профсоюзного форума? 
Слово председателю первичной профсоюзной организации «Пермские пороховики» 
Олегу Шилыковскому: 
- О необходимости перемен в профсоюзном движении говорится давно. К примеру, 
на конференциях Пермского крайсовпрофа и профсоюза нашей отрасли последних 
лет уже не раз предлагалось объединить членские организации родственных и 
смежных отраслей или, скажем, присоединить малочисленные и слабые 
профсоюзы к более крупным и сильным. Эти мысли и многие другие идеи, 
направленные на усиление профсоюзов и повышение их роли в обществе, были и 
озвучены в основной Программе «Достойный труд — основа благосостояния 
человека и развития страны», принятой последним съездом ФНПР. 
- Олег Витальевич, что имелось ввиду? 
- Речь шла о целом блоке изменений, направленных на развитие профсоюзов. 
В их числе: структура и уставы, социальное партнерство, кадры и молодежная 
политика, обучение и информационная деятельность и другие. Именно они повсеместно 
и обсуждаются. В то же время съезд не предложил целостного и целенаправленного 
проекта модернизации. Первичным профорганизациям приходится путем проб и 
ошибок вести поиск новых путей по защите трудовых прав и социальных гарантий 
членов своих профсоюзов. 
К примеру, мы подчас даже толком не знаем, с кем у нас на самом деле заключается 
колдоговор. С собственником, который находится далеко за пределами Прикамья? 
Или с руководителем предприятия, который в силу наемного положения вынужден 
исполнять волю своего хозяина? 
Что же касается уставной деятельности, то здесь уже ни для кого не секрет, что 
уровень исполнительской дисциплины в профсоюзах упал ниже плинтуса. Целая 
пропасть образовалась между решениями высших коллегиальных органов и мнениями 
рядовых членов профсоюза. Сложилось так, что верхи совершенно не слышат низы. 
Предложения с мест, как правило, не учитываются. Отсюда и какое-то хилое выполнение 
принимаемых решений. 
- Что же все-таки делать? Ведь в ходе дискуссий постоянно высказывается мнение, что 
нынешнее статус-кво в профсоюзах негативно сказывается на профсоюзном движении. 
- Ситуация может даже ухудшиться. Но только в том случае, если мы будем все ломать, 
но при этом ничего не строить. Словом, нам всем предстоит многотрудная работа по 
совершенствованию нашей структуры и деятельности. И меня, например, откровенно 
порадовало, что ЦК профсоюза нашей отрасли уже пытается в эту работу включиться. 
Так, по инициативе председателя Рособоропрофа Андрея Чекменева в августе 2013 
года в Челябинске прошел большой всероссийский семинар-совещание. На этот 
форум я ехал с надеждой получить ответы на вопросы, которые волнуют всех 
председателей и активистов не только нашей, но и других профсоюзных первичек отрасли. 
Думаю, что на это рассчитывали все участники совещания. Ведь наши 
профорганизации разбросаны по всей стране. И у представителей каждой из них 
было чем поделиться. На пленарных заседаниях, занятиях непосредственно в секциях 
и даже в перерывах между ними мы обменивались опытом работы. Вместе искали пути к решению проблем, общих для наших первичных организаций. Так что вернулся домой с позитивным настроем и неплохим багажом знаний. Сразу же выступил на президиуме Пермоборонпрофа, на семинаре профактива предприятий, входящих в состав ППО «Пермские пороховики» (ФКП «Пермские пороховой завод» и ОАО «Научно-исследовательский институт полимерных материалов»). 
- Что бы Вы хотели использовать в своей работе? 
- Прежде всего, вместе с работодателем пересмотреть нашу работу с молодежью. 
Ведь кадры на производстве и в профсоюзе — это, в сущности, две стороны одной 
медали. Так, если на заводе стареет персонал, и ветераны уходят на заслуженный 
отдых, то редеют и наши ряды. Значит, надо содействовать администрации в 
расширении производства и увеличении рабочих мест. Как социальные партнеры мы 
и хозяйственники кровно заинтересованы не только сохранить, но и привлечь 
квалифицированные кадры рабочих и специалистов, особенно молодежи. 
Как это сделать? На совещании острая дискуссия развернулась вокруг реализации 
федеральной программы по жилищно-строительным кооперативам (ЖСК) для 
оборонно-промышленного комплекса с льготными расценками квадратного метра для 
молодых семей. Председатель военно-промышленной комиссии О. Бочкарев много 
говорил о необходимости создания таких кооперативов с поддержкой организаций 
профсоюзов. Со своей стороны мы заявили, что готовы быть инициаторами их 
создания, но только после появления соответствующего механизма на федеральном 
уровне. Ведь, в принципе, такая программа необходима уже, как воздух. Да только 
вот с какого края к ней подступиться? Никто толком объяснить нам не может. Вот 
почему мы — производственники, как манны небесной ждем федерального документа 
от ЦК и ВПК, а не упреков в бездеятельности. Но, оказывается, и в этом мы также 
виноваты сами. Так как своевременно не представили наверх некие пофамильные 
списки молодых семей, которые нуждаются в улучшении жилищных условий. 
Но мы-то и это требование выполнили. Еще в 2010 году отправили данные по 
требуемой форме о количестве работников, которым необходимо жилье. Молодых 
ученых, рабочих и специалистов показали по категориям. Затем ежегодно уточняли 
списки. Но считаем, что пофамильные списки — просто чья-то глупость. Ведь не 
успеют данные о молодом работнике дойти до Москвы, как его уже может и не быть 
на рабочем месте. Как показывает жизнь, молодые люди за оборонку нынче особенно-то 
и не держатся. 
Заместитель председателя Оборонпрофа М. Басков заверил, что все вопросы по ЖСК 
на контроле ЦК и военно-промышленной комиссии. По его словам, замечания и 
предложения с мест будут учтены. Но время идет, а мы продолжаем вариться в 
собственном соку. Потому что совершенно не ясно, кто и на каких условиях имеет 
право вступить в кооператив? Кем будет выделяться земля под застройку? Кто решит 
вопросы подключения жилых домов к сетям и коммуникациям? Наконец, из каких 
источников будут компенсировать строителям затраты на удешевление «метража» 
для молодых семей? Много и других вопросов, на которые сегодня нет ответов. 
Вместо конкретных решений нам постоянно твердят: «Берите это дело в свои руки!». 
Мы-то готовы. И даже пытались этот вопрос порешать на городском уровне в 
кооперации с другими предприятиями, где нам дали «добро» на создание кооператива. 
Но участки под будущее строительство предложили в Пермском районе. 
Спрашивается, какой смысл нашим работникам строиться и жить где-то у черта на 
куличках, чтобы затем ездить на работу в Закамск на пороховой завод? 
- А есть уже опыт создания МЖК на предприятиях оборонной отрасли? 
- На одном из пороховых заводов в Новгородской области пытались самостоятельно 
заняться строительством жилья для своих работников, в том числе для молодых семей. 
Еще с советских времен у них остались долгострои. Но у предприятия, как признался 
председатель заводской первички, не хватает средств даже на поддержание и развитие 
производства. 
У нашего завода также осталась недостроенная десятиэтажка. Дом красивый, 
на берегу Камы. В нем уже давно могли бы жить заводчане. Тем более, что возводился 
он с их участием. Но, когда в середине 1990-х годов все порушилось, стройку 
«заморозили». Вот уже семь лет я стучусь с этой проблемой во все двери, начиная с 
федерального уровня и заканчивая местной властью. Обращался к депутату Леониду Чебыкину, 
который пообещал включить дом в краевой список долгостроев. Но это не помогло 
решить проблему. В ответ звучит: «Достраивайте сами!». Но завод поменял свой 
статус и устав. И как казенное предприятие не может даже копейки потратить на эти 
цели без разрешения федерального центра. 
- Олег Витальевич, 29 октября в Санкт-Петербурге пройдет внеочередной съезд ФНПР. Возможно, 
он даст ответы хотя бы на некоторые вопросы, волнующие вас и ваших коллег? 
- Цель съезда - изменить Устав Федерации для того, чтобы усилить влияние профсоюзов 
в современных условиях. Об этом заявили участники заседания Генсовета ФНПР. 
Все мы также согласны с необходимостью перестройки структуры профсоюзов. Тем 
более, что в последнее время под завесой риторики о благе народа государство и 
бизнес то и дело выступают с инициативами, которые неизбежно приведут к резкому 
ухудшению социальной обстановки в стране и регионах. 
Опасения профсоюзов, к примеру, вызывает стремление власти добиться включения 
в МРОТ стимулирующих и компенсационных выплат (в том числе районных 
коэффициентов). Тревожит также переход к так называемой «социальной норме» 
потребления электроэнергии. До сих пор на Российской трехсторонней комиссии 
остаются не согласованными многие вопросы по проекту трехстороннего соглашения. 
Все это зеркально отражается на деятельности профорганизаций. К сожалению, 
не все наши социальные партнеры проявляют заинтересованность в сильных 
первичках. Видимо, опасаются, что сильный профсоюз станет требовать от 
работодателей неукоснительного соблюдения прав трудящихся и социальных 
гарантий для работников. Это особенно четко прослеживается в ходе переговоров по 
заключению коллективных договоров. Буквально каждый пункт социальной 
направленности приходится отстаивать, что называется, с боем. 
Впрочем, мы никогда не выставляем нереальных требований. Стараемся сохранить 
в неприкосновенности позиции, которые были достигнуты в предыдущих 
двухсторонних соглашениях. Разумеется, с поправками на сегодняшний день. 
И только когда это не удается, обращаемся к коллективу с призывом переходить 
к протестным действиям. Ведь наш колдоговор распространяется на всех работников. 
Хотя многие профактивисты говорят: «Договор заключаем мы, а его благами 
пользуются все!». Я же считаю, что средства для социального пакета колдоговора 
зарабатывает весь коллектив. И всегда говорю коллегам: «Необходимо добиваться 
роста профсоюзных рядов до 98 процентов, и никакой проблемы не будет!». 
- Олег Витальевич, если бы вас избрали делегатом съезда, что бы пожелали 
участникам форума?
- Пожалуй, только одного: «Коллеги, необходимость модернизации профсоюзов 
стучится в двери, и пора от слов переходить к делу!». 
Беседовал Виктор ПУТИЛОВ

От первого лица 
«Седой Урал — опорный край державы!» 
Эти строки из замечательной поэмы Александра Твардовского «За далью даль» образно, 
емко и очень точно характеризуют Пермский край, считает председатель краевой организации 
профсоюза работников оборонной промышленности Александр ХОВАЕВ. 
Ему слово.
- Наш край издавна славился своим машиностроением. Именно оно определяло индустриальное 
лицо региона, а во многом и способствовало формированию менталитета прикамцев. 
В этой старейшей и, прямо скажем, уникальной сфере экономики близкая мне оборонка всегда 
занимала одно из ключевых мест. В коллективах ее предприятий, организаций и 
научно-исследовательских учреждений до сих пор еще трудятся ветераны — прямые 
потомки уральских мастеров, которые лили пушки и точили снаряды, громившие 
иноземных захватчиков в разные периоды нашей истории. Без преувеличения можно сказать, 
что оборонка всегда была кадровой мастерской Прикамья. По примерным подсчетам, 
только на «Мотовилихинских заводах» за годы их существования прошли рабочую закалку 
почти 700 тысяч наших земляков. 
- Александр Андреевич, а как сегодня обстоят дела в военно-промышленном комплексе 
Прикамья? 
- События последних лет, включая экономический спад, внесли серьезные поправки в планы 
развития каждого нашего предприятия и отрасли в целом. В результате оборонка, оставаясь 
важнейшей составной частью машиностроения нашего края, вот уже почти пять лет 
демонстрирует нестабильные результаты своей работы. Впрочем, в прошлом году и 
особенно в текущем наметились заметные подвижки к лучшему. И это позволяет с 
осторожным оптимизмом смотреть в завтрашний день нашей отрасли. 
Тем не менее, наметившийся подъем может вновь оказаться под угрозой срыва. 
Потому что эффективность деятельности большинства предприятий оборонного комплекса и, 
прежде всего, их рентабельность во многом напрямую зависят от наличия государственного 
заказа по линии ВПК. Но так сложилось, что после развала Советского Союза в отрасли на 
треть и более сократились объемы производства. И ни для кого не секрет, что прикамская 
оборонка до сих пор так и не достигла показателей уровня середины 1990-х годов. 
- Что же все-таки, на ваш взгляд, сегодня мешает идти вперед? 
- Общая беда нашей отрасли - высокая степень износа основных производственных фондов. 
На отдельных предприятиях она составляет 60-70 процентов. Наличие большого количества 
избыточных производственных площадей, как правило, устаревших, требует больших затрат 
на их содержание. А это ведет к постоянной нехватке денежных ресурсов для реализации 
программ стратегических преобразований. 
В нашей отрасли предостаточно и других проблем. Одна из самых серьезных - кадровая. 
Годы рыночных преобразований обернулись для многих наших предприятий потерей части 
квалифицированных рабочих. А поскольку в крае практически рухнула действующая с 
советских времен система профессионально-технического образования, то возникла 
острейшая нехватка токарей и фрезеровщиков, слесарей-инструментальщиков и ремонтников, 
газоэлектросварщиков и рабочих других профильных специальностей. А сегодня руководители 
оборонных заводов говорят уже о дефиците инженеров–технологов и конструкторов.
- Перефразируя слова Тараса Бульбы, не могу не спросить: есть ли у оборонщиков еще порох 
в пороховницах? 
- Несмотря на обилие проблем, прикамские оборонщики проявляют поразительную 
жизнестойкость. Большая часть коллективов сумела вписаться в новые условия хозяйствования. 
Наряду с реализацией гособоронзаказа, практически все наши заводы специализируются на 
выпуске мирной продукции. На уникальном оборудовании изготавливаются товары народного 
потребления, продукция для нефтегазодобывающей, авиационной и других отраслей. 
Большое внимание уделяется собственным разработкам. Большинство предприятий готовы 
сделать серьезные шаги на пути к дальнейшему развитию в наукоемких и высокотехнологичных 
отраслях. Как оптимист по натуре, я думаю, что именно это поможет нашим предприятиям в 
самой ближайшей перспективе полностью трансформироваться. И самое примечательное то, 
что на смену седовласым ветеранам приходят новые люди. Ведь молодая смена – наше будущее! 
Вот почему нам - профсоюзам, и нашим партнерам - работодателям необходимо сберечь и 
развить все лучшее, что было уже достигнуто в ходе совместной работы. Прежде всего, это 
замечательные традиции наставничества и трудового соперничества, товарищества и 
взаимопомощи, духовности и толерантности в человеческих отношениях, социального мира и 
согласия в коллективах. 
У нас это было всегда. Я надеюсь, что будет и впредь. Ведь совсем не случайно руководители 
многих наших предприятий вместе с председателями и активом профсоюзных первичек 
организуют и проводят в своих коллективах конкурсы, смотры. В том числе и на лучшее социальное партнерство. Вот уже десять лет их итоги подводятся не только на самих предприятиях, но и на уровне нашей краевой организации, а также ЦК профсоюза отрасли. Это дает возможность увидеть себя со стороны и, как говорят в народе, на других посмотреть и себя показать. 
- В эти дни на предприятиях оборонки чередой идут всевозможные торжества, посвященные 
Дню машиностроителя… 
 - Почему только в эти дни? К своему профессиональному празднику всегда готовимся загодя. 
И я с удовлетворением могу сказать, что вчера на расширенном заседании президиума крайкома 
мы подвели итоги работы, которая проводилась первичными профорганизациями с начала этого 
года. И приняли решения о награждении профсоюзными наградами свыше 40 активистов. 
Кто эти люди? Разумеется, лучшие из лучших. Причем, не только по профсоюзной линии. 
Как правило, это элита рабочего класса, лучшие мастера, инженеры, конструкторы. 
И, конечно, руководители, для которых социальное партнерство с профсоюзом уже давно 
стало жизненным кредо. Словом, именно те люди, на которых держится жизнедеятельность 
трудовых коллективов. 
Мы обязательно назовем каждого поименно на торжественном собрании. Сегодня же скажу о 
тех, кого хорошо знаю лично. Так, за активное сотрудничество с профсоюзом в вопросах защиты 
трудовых прав и социальных гарантий работников одной из высших профсоюзных наград – Знака 
ЦК Рособоронпрофа - удостоен генеральный директор ОАО «НИИПМ» Андрей Евгеньевич Голубев. 
Среди награжденных отраслевым нагрудным Знаком «Ветеран труда» - Владимир Александрович 
Седов, Геннадий Васильевич Стрелков и Лидия Геннадьевна Азанова… 
А вот о Марии Васильевне Шлыковой хочется сказать отдельно. На пороховом заводе она 
работает сборщиком проб и на общественных началах возглавляет цеховую профорганизацию – 
одну из лучших на предприятии. Учитывая общественные и производственные заслуги, она 
представлена к награждению Почетной грамотой правительства края. 
Со своей стороны и президиум крайкома также отметил дипломами, грамотами и почетными грамотами большую группу активистов. В их числе председатели цехкомов Наталья Новожилова и Юлия Трапезникова, уполномоченный по охране труда Олег Ушаков (ОАО «Мотовилихинские заводы»), Ирина Федотова (ОАО «Нытва»), Екатерина Николаевна Поварницына (ФКП «Пермский пороховой завод»)… 
Мы никогда не забываем о тех, кто много и активно занимается пополнением профсоюзных рядов. 
И когда есть результат, всегда будет и награда. Причем, моральному поощрению в виде грамоты 
или диплома сопутствует и солидная денежная премия. Мы всегда говорим «спасибо» и 
обязательно материально стимулируем наших молодых активистов, целенаправленно 
работающих на развитие профдвижения в молодежной среде. Их у нас немало. 
Но сейчас назову пока только моего тезку Александра Филиппова. Саша в НИИПМ 
возглавляет совет молодежи, а в крайкоме – молодежную комиссию. Они ежемесячно 
собираются здесь, в этом кабинете. Обсуждают и самостоятельно принимают решения по 
вопросам, связанным с жизненно важными проблемами работающей молодежи. 
- Александр Андреевич, что радует, а также и тревожит вас в преддверии профессионального 
праздника? 
- Самая большая и общая победа профсоюза и работодателей – это то, что в этом году у нас впервые нет ни одного завода с задолженностью перед работниками по зарплате. В августе все до одного получили свой заработок в сроки, прописанные в колдоговорах. По данным, которые в крайком представляют профкомы, зарплата колеблется от 18 до 25 тысяч рублей. Все наши предприятия работают в нормальном пятидневном режиме. Повсюду идет оптимизация. Но массовых высвобождений нет. Потихоньку появляются и новые рабочие места. 
В то же время у каждой медали есть обратная сторона. Проблемы, о которых говорилось выше, 
еще продолжают довлеть над оборонкой. И это, конечно, не самым лучшим образом сказывается 
на социальной жизни коллективов. Возьмем ту же зарплату. Да, она вроде бы ежегодно 
повышается. Но назвать ее достойной не поворачивается язык. Ведь всю прибавку «съедает» 
инфляция, рост цен и особенно тарифов на жилищно-коммунальные услуги. 
Конечно, мы не сидим, сложа руки. У нас сформировалась сплоченная команда 
единомышленников. Много работаем сами, учимся у соседей – наших коллег на 
«Пермских моторах» и «СТАРе», «Искре» и «Протоне-ПМ» и других родственных 
предприятий. По большому счету, машиностроители - одна семья. У нас общие проблемы. 
Мы очень близки и по профсоюзному духу. Постоянно встречаемся на уровне наших заводских 
и цеховых активистов. Наша молодежь также общается друг с другом. 
Все мы мечтаем о том, чтобы наши заводы развивались. Работники трудились с максимальной 
самоотдачей и получали за это адекватную зарплату, которая позволяла бы им достойно жить. 
Я часто вспоминаю свои первые шаги на профсоюзной работе. Именно тогда у меня 
сформировалось жизненное кредо – помогать людям труда. Таким оно остается и сегодня. 
И в преддверии профессионального праздника очень хочется поздравить коллег-оборонщиков и 
всех машиностроителей, пожелать крепкого здоровья, семейного благополучия, счастья и, 
конечно, оптимизма и веры в завтрашний день. 
Беседовал Виктор ПУТИЛОВ