Публикация в "ПРОФСОЮЗНОМ КУРЬЕРЕ"
Разумный компромисс как искусство профсоюзной работы
Активисты Пермоборонпрофа намерены сохранить лучшие традиции в развитии социального партнерства на предприятиях отрасли
Что составляет суть профсоюзной работы, ее соль? Контроль за выполнением колдоговора да за ростом заработной платы. Вот так просто, в нескольких словах, формулируется та глобальная работа, которой повседневно занимаются на всех уровнях профсоюзной структуры. На майском заседании президиума Пермоборонпрофа как раз рассматривались оба этих важных вопроса.
Как доложил председатель краевой организации профсоюза работников оборонной промышленности Александр Ховаев, на всех предприятиях заключены коллективные договоры. Причем на сегодняшний день профактивисты научились работать в этом направлении: уровень правовых актов весьма приличен, в них прописаны конкретные параметры всего спектра трудовых отношений. В итоге в 2013 году коллективные договоры реализованы практически в полном объеме. В ряде случаев, однако, оказались невыполненными обязательства, касающиеся упреждающих мер индексации заработной платы с учетом темпов инфляции.
В некоторых организациях не удалось в полной мере противостоять наступлению работодателей на права трудящихся, стремящихся снизить уровень социальной защищенности работников. Не найдены рычаги воздействия на работодателей, которые позволяют себе игнорировать отраслевые соглашения. Одной из главных задач остается координация коллективных договоров с отраслевыми тарифными соглашениями.
Где коллективный договор, там и зарплата. По итогам 2013 года средняя зарплата по предприятиям отрасли составила 22 834 рубля, что на 23,6 процента выше, чем в 2012 году. Уровень тарифной составляющей в заработной плате в целом по отрасли достиг 56 процентов. При этом сохраняется дифференциация заработной платы по видам трудовой деятельности в отраслевом разрезе и по категориям работающих. В некоторых профорганизациях порой прибегают к рекомендательным формулировкам, что никак не может заменить активную, наступательную работу по укреплению социальной защиты работников, повышению их материального благосостояния.
Важный фактор успеха этой большой работы – информирование работников о делах профсоюзной организации. Александр Ховаев подчеркнул: это наша ахиллесова пята.
- Не все знают о том, чего и какой ценой добивается первичная профорганизация. А если об этом не знают люди, значит, этого нет и не было. По такому жесткому принципу формируется общественное мнение.
С другой стороны, регулярные, в еженедельном формате, семинары с профактивом – это наше общее достижение. Мы не должны сдавать завоеванных позиций, - отметил профлидер.
Вопросы, внесенные в повестку заседания президиума, точно не оставили равнодушными присутствующих. Большинство из них - руководители первичных профорганизаций. И каждый тезис они, что называется, «пропускают» через себя, примеряют к своей первичке, к себе как ее руководителю. Речь не идет о том, чтобы «прогибаться» перед работодателем в поиске наилучшего для работников варианта решения проблемы. Но найти разумный компромисс – в этом, наверное, и состоит сегодня наивысшее искусство профсоюзной работы. А завтра – снова борьба за следующий шаг в этом направлении.
Надежда НАГОРСКАЯ |