Опрос «ПК»

Самое интересное – это…

Как оценили прошедший семинар его участники? Что было самое интересное, что запомнилось, понравилось или не понравилось профактиву?

 Екатерина КОБЗЕВА, председатель молодежного совета ОАО «ПНИТИ»:

- Считаю, что такие форумы нужны, полезны и востребованы. Например, сегодня я узнала про возможность обучения в аспирантуре Академии труда и социальных отношений. Думаю, это может заинтересовать людей. Согласна с лектором, что высшее образование – необходимая ступень в развитии успешного человека, в том числе профсоюзного активиста. Сам материал был очень доступно изложен, несмотря на сложный и комплексный характер проблем, поднятых в ходе лекции. Понравилось использование графиков, наглядных примеров, личного опыта, которыми постоянно делился Павел Яковлевич.

Пока что мне нужно все «переварить», обдумать. У меня есть личный интерес, как привлечь молодежь в профсоюз, как ее мотивировать. Возникает множество толкований мотивации. Все хотят видеть не расплывчатые понятия, а ощутимые блага. Но я считаю, что активная молодежь может и должна что-то изменить в своей жизни.

Профсоюзам – четкую стратегию политического участия

 Лариса ЧЕПУЛЯ, преподаватель Регионального учебного центра профсоюзов:

- Впечатления от лекций остались самые позитивные. Нужно чаще привозить преподавателей из центра, чтобы люди на местах своими глазами увидели, чем живет профсоюзное движение России, какие вопросы решает, что думает по тому или иному поводу.

Мне лекции были интересны и в профессиональном плане. После окончания семинара удалось лично пообщаться с Павлом Яковлевичем, задать несколько вопросов. Он презентовал нашему коллективу свое недавно вышедшее учебное пособие «Основы лоббистской деятельности». Мне как преподавателю обязательно надо изучить его. Я напрямую работаю с первичными профорганизациями, и часто задаюсь вопросами, как действовать лидеру в современных условиях, как ощутить себя лидером в коллективе. Здесь можно найти многие ответы.

Что касается самих лекций, то мне больше всего запомнилась самая первая – о взаимодействии профсоюзов и государственных институтов. Согласна, что профсоюзы должны иметь четкую стратегию политического участия и достаточно громко заявлять о себе. Только так можно добиться весомых значений в социальном партнерстве. Любопытны были и некоторые выводы Павла Фельдмана о роли ФНПР в политической системе государства.

Есть за что сказать спасибо профсоюзу

 Антон НОХРИН, полировщик  цеха № 38 ОАО «Пермские моторы»:

- Должен признаться, я человек, весьма далекий от политики. Но я молодой специалист на предприятии, уже полтора года состою в профсоюзе, и мне интересны вопросы личностного и профессионального роста. Заявление в профсоюз написал сразу же при приеме на работу и не пожалел об этом.

Почему? Благодаря профсоюзу я обучаюсь (педагогический университет по направлению «прикладная информатика»), благодаря профсоюзу могу поддерживать свою спортивную форму (играю в футбол). Вообще люблю активный образ жизни, за что также выступает наша профорганизация (заводская эстафета, масленица, турслет и т.д.).

Сейчас уже могу с уверенностью сказать, что объединение молодежи способствует развитию труда и повышению квалификации. У нас, например, каждый год проводятся конкурсы профмастерства, в котором уже и я успел поучаствовать. В общем, действительно профсоюзу есть, за что сказать спасибо. Отдельно хотел бы поблагодарить нашего председателя цехового комитета
Валентину Александровну Гудышеву и нового начальника цеха
Дениса Талгетовича Саддарова, которые всеми силами способствуют развитию профсоюза и комфортных условий труда для молодежи. Тем более что в нашем цехе молодежи немало – более 200 человек (55 процентов коллектива). Возможность побывать на лекциях Павла Фельдмана – хорошее подтверждение того, что вышестоящие профсоюзные органы заботятся о повышении уровня знаний профактива на местах. Думаю, что эта цель сегодня была в полной мере достигнута.

Учеба в Академии труда? Почему бы нет?

 Анна ШПАЧКОВА, мастер опытной полузаводской установки отдела 012 АО «НИИПМ»:

- Впервые приняла участие в подобном мероприятии. Было необычно, но интересно. Особенно понравилась лекция о роли профсоюзов в политической жизни современной России, о влиянии профсоюзов на принятие политических решений, об их участии в выборах в законодательные органы власти. Обычный человек мало представляет, как проходит этот процесс. А тут все было описано в самых ярких красках и деталях. Аудитория живо откликалась на обсуждение конкретных примеров и политических приемов. Значит, интерес точно был, поскольку тема актуальна для всех без исключения. Кроме того, весьма интересным стало ознакомление с перспективами обучения в Академии труда. Это заставляет задуматься о своих планах.

Все грани общественной жизни

 Олег УШАКОВ, специалист по охране труда при профкоме ОАО «Мотовилихинские заводы»:

- Мне обучение понравилось, узнал много нового о профсоюзном движении России, о взаимодействии ФНПР с властью. Также заинтересовали возможности для современной молодежи стать общественным и политическим лидером. Считаю, что такие семинары нужно проводить чаще.

Интересно было «примерить» всю полученную информацию на себя. Например, лекции о профсоюзном лифте для молодежи. Раньше я был простым членом профсоюза, работал в специальном конструкторском бюро ведущим инженером. Теперь перешел на работу в профком, занимаюсь охраной труда. То есть по профсоюзной линии я «продвинулся».

И еще на лекции шла речь о становлении гражданского общества, в котором профсоюзы занимают важнейшее место.  Могу сказать, что молодежный совет «Мотовилихи» (председатель Николай Рогачев) стремится активно участвовать в общественной жизни и благотворительности. Считаю, что профсоюзы и работодатели  должны совместными усилиями оказывать социальную помощь тем, кто в ней нуждается.

Политические лидеры: кто есть кто

 Наталья КУЗЬМИНОВА, инженер отдела кадров «Пермского завода «Машиностроитель»:

- На семинаре услышала много интересной информации, например, о моделях взаимодействия профсоюзов и властных структур в разных странах. Даже и не думала, что они так разительно отличаются!

Познавательно было рассказано о разных типах политических лидеров. Любопытно теперь по этой «табличке» проверить, кто есть кто.

Действительно есть над чем задуматься, особенно в области эффективности взаимодействия общественных объединений Пермского края с органами государственной власти и местного самоуправления.

Безусловно, практическую пользу будут иметь и некоторые рекомендации, как эффективно защитить свою идею, в том числе отстоять права работников через политические институты.

И, конечно, актуальный для молодежи вопрос – повышение квалификации. Мы теперь знаем, какие возможности предлагает Академия труда и социальных отношений своим абитуриентам. Особый интерес вызывает перспектива обучения в аспирантуре по политическим наукам.

В целом очень полезный семинар. У Павла Фельдмана стоит поучиться ораторскому мастерству и структурированному изложению материала.

Персона

Павел Фельдман:  Право на достойный труд здесь и сейчас

 Справка «ПК»: Павел Фельдман родился в металлургической столице Оренбуржья – городе Новотроицке. Его родители – члены профсоюза со стажем: отец, инженер-металлург, главный калибровщик ОАО «Уральская сталь», обладатель звания «Почетный прокатчик России», вот уже более 50 лет состоит в профсоюзе горняков и металлургов ГМПР; мать – врач-хирург, председатель профбюро  эндоскопического отделения местной городской больницы.

В 2005 г. Павел был направлен Оренбургской федерацией профсоюзов на обучение в Академию труда и социальных отношений по квоте ФНПР. Спустя пять лет с отличием окончил вуз и продолжил обучение в аспирантуре по направлению Профсоюза работников народного образования и науки РФ, выбрав специальность «политические институты, процессы и технологии». В 2013 году защитил диссертацию в Московском государственном университете путей сообщения (МИИТ) и получил ученую степень кандидата политических наук. За три года прошел путь от старшего преподавателя до заместителя заведующего кафедрой философии и политологии Академии труда и социальных отношений. С 2014 года по совместительству читает авторские курсы лекций на Факультете политологии МГУ имени М.В. Ломоносова. Преподает дисциплины «лоббистская деятельность в парламенте», «принятие политических решений», «политический менеджмент», «политическая конфликтология» и другие. Осуществляет научное руководство аспирантами. Является автором двух монографий, трех учебных пособий и более 50 научных статей по проблемам взаимодействия власти и общества. Член Профсоюза работников народного образования и науки РФ с 2005 г.

Лекции Павла Фельдмана были посвящены трем разным, но одинаково актуальным и значимым для профсоюзного движения темам. Корреспондент «ПК» побывал на встрече и записал основные идеи, прозвучавшие в выступлении молодого московского политолога. Предлагаем вашему вниманию самые интересные, на наш взгляд, тезисы.

Вне политики?

Часто доводится слышать тезис «профсоюзы вне политики». Все точки над i этом вопросе расставил лидер ФНПР Михаил Викторович Шмаков, который в преддверии президентских выборов 2012 года отметил, что «профсоюзы не участвуют в политике как в процессе демагогии и не дают невыполнимых обещаний», но вместе с тем им «никогда не было безразлично – кто будет руководить страной или принимать решения в законодательных органах власти».

Действительно, российские профсоюзы, в отличие от политических партий, не стремятся к обретению власти и не принимают непосредственного участия в борьбе за право управлять государством. Однако, отстаивая права и интересы человека труда, они оказывают определенное воздействие на политические процессы. Для этого в арсенале ФНПР и ее членских организаций есть все необходимые ресурсы, механизмы и технологии. Самая массовая общественная организация страны определенным образом формирует правовую культуру и гражданскую позицию более чем 20 млн. своих членов.

Сегодня у  ФНПР есть мощное лобби в Государственной Думе РФ, ведется активное сотрудничество с межфракционной депутатской группой «Солидарность» и Комитетом по труду, социальной политике и делам ветеранов. В рамках социального партнерства выстроена система взаимоотношений с Правительством РФ и иными органами исполнительной власти.

Можно и нужно требовать

Внешнеполитическая обстановка и экономическая ситуация в стране на сегодняшний день не внушают оптимизма. Обострение геополитического противостояния с Западом, антироссийские санкции, падение цен на нефть, нестабильный курс рубля по отношению к иностранным валютам, дефицит федерального бюджета – все это не способствует устойчивой занятости и повышению уровня оплаты труда. На вызовы времени россияне ответили уникальным духовным сплочением вокруг общих патриотических ценностей и национального лидера. Современный уровень единения нации является историческим достижением, однако объективных противоречий между трудом и капиталом никто не отменял.

Профсоюзам нужно всегда быть начеку. В нынешней непростой обстановке у многих работодателей может возникнуть соблазн, сославшись на глобальные политические проблемы, под эгидой «оптимизации» или «уменьшения издержек» произвести массовые сокращения, остановить индексацию зарплат сотрудников или вовсе понизить уровень оплаты труда. Да и представители экономического блока правительства нередко стараются списать свои просчеты и ошибки на сложный и непредсказуемый характер международных отношений.

Следует отчетливо понимать: человек имеет право на достойный труд здесь и сейчас! Принимая во внимание остроту вызовов, стоящих перед современной Россией, профсоюзы не должны выдвигать необоснованно завышенных требований. Однако даже сейчас можно и нужно требовать от государства и работодателя уважения к интересам человека труда. Сегодня ФНПР призывает правительство отказаться от приватизации стратегических предприятий, довести минимальный размер оплаты труда до величины прожиточного минимума трудоспособного населения в срок до 2017 года; увеличить размеры пособий по безработице; сохранить действующий механизм  индексации пенсий, пособий, социальных выплат – по реальной инфляции.

Говорить о победах и достижениях

К сожалению, представители широкой аудитории и даже члены профсоюзов зачастую не лучшим образом информированы о позитивных достижениях отечественного профсоюзного движения. Приходится напоминать о таких знаковых победах ФНПР и ее членских организаций, как принятие Трудового кодекса; запрет заемного труда в России; сохранение 40-часовой рабочей недели и пенсионного возраста на его прежнем уровне; заключение Генерального и отраслевых соглашений; возобновление работы градообразующих предприятий в Пикалево, ставшее своеобразным сигналом о недопустимости массовых сокращений и невыплат зарплат в кризисные для мировой экономики 2009 – 2010 годы. Необходимо, чтобы каждый председатель первички, каждый профсоюзный активист мог уверенно и убежденно говорить о достижениях главного профцентра страны. Для этого важно  владеть актуальной и объективной информацией.

Интернет – оружие пролетариата

Федеральные телеканалы, освещая те или иные события в социально-трудовой сфере, склонны приписывать все положительные достижения исключительно политикам и чиновникам. Это вполне объяснимо – любые СМИ стараются представить в лучшем свете тех, кто их финансирует и контролирует. Они зачастую попросту умалчивают об истинной роли профсоюзов как инициаторов определенных общественных преобразований. Очевидно, что социально безответственный бизнес использует свои материальные и информационные ресурсы, чтобы дискредитировать профсоюзы или представить их рядовым гражданам «пережитком прошлого», «наследием советской системы» и т.д.

Как отвечать на эту информационную агрессию? Нужно крепить собственные профсоюзные СМИ, качественно повышать уровень общения с читателем, зрителем и слушателем. Кроме того, следует активнее работать с аудиторией в социальных сетях, блогах и форумах. Перефразируя известный лозунг, хочу отметить: сегодня «оружие пролетариата» не булыжник, а Интернет. Кроме того, российские профсоюзы обладают уникальной возможностью прямого и оперативного доведения информации от руководящих органов ФНПР до трудовых коллективов предприятий. Главное, чтобы лидеры первичек были живыми рупорами профсоюзных новостей.

Новая модель

При определенных условиях профсоюзы могут рассматриваться как своеобразные политические лифты, благодаря которым молодые общественные лидеры получают шанс заявить о себе.

На выборах депутатов Государственной Думы в 2011 г. через платформу Народного фронта профсоюзам удалось выдвинуть 254 кандидата. 190 из них вошли в партийные списки «Единой России». В результате удалось провести в парламент значительное количество профсоюзных депутатов.

Совсем недавно ФНПР обратилась к своим членским организациям с предложением поддержать Партию «Союз труда» на выборах в Государственную Думу РФ VII созыва и оказать организационную, агитационную и финансовую поддержку выдвинутым кандидатам. Сложно делать предвыборные прогнозы, однако с высокой долей вероятности могу предположить: в новом составе Думы будут представители «Союза труда». Посмотрим, сформируется ли благодаря этому принципиально новая модель взаимодействия профсоюзов и власти.

Конфронтация или сотрудничество?

Часто приходится слышать о том, что профсоюзы традиционного типа «слишком мягко» ведут себя по отношению к работодателям и государству, практически не применяя коллективных акций протеста в качестве инструмента борьбы.

Сразу хочется вступить в полемику с авторами подобных заявлений. Во-первых, коллективные действия проводятся профсоюзами регулярно. Нужно чаще брать в руки газету «Солидарность», чтобы не делать ошибочных заявлений. Так, например, совсем недавно состоялся пикет на пермской фабрике «Нестле»; много лет велась напряженная борьба первички ОАО «Акрон» с безответственным работодателем; в период обсуждения проекта закона «Об образовании» Профсоюз работников народного образования и науки РФ выводил на пикет у Красной площади более 600 человек с требованиями об учете социальных поправок.

Сегодня профсоюзы жестко, последовательно и открыто критикуют либеральный курс экономического блока правительства. Почему эта критика не находит выражения в виде массовых коллективных действий? Судите сами, удалось ли за последние годы хоть какой-нибудь организации добиться положительных социально-экономических преобразований в стране путем проведения уличных акций протестного характера?

Это не значит, что нужно идти по пути социального соглашательства. Важно находить такие механизмы диалога с властью, которые позволят добиться максимальных результатов. На сегодняшний день оптимальной формой взаимодействия с государством для профсоюзов является кропотливая совместная работа над проектами жизненно важных политико-управленческих решений.

Лидеры нового формата

      На уровне первичных профсоюзных организаций и цеховых комитетов требуются лидеры принципиально нового типа. Время агитаторов и знаменосцев закончилось еще в 1917 г. Мало эффективны в современных реалиях и массовики-затейники, для которых профсоюз – это исключительно организатор новогодних елок и распространитель бесплатных путевок. Современный профсоюзный лидер мне видится прежде всего дипломатом и медиатором, обеспечивающим гармонизацию отношений государства, работодателя и человека труда. Он должен четко знать законодательно закрепленные права и гарантии наемных работников; владеть навыками социального партнерства; уметь проводить индивидуальную мотивационную работу с членами трудовых коллективов.

Не прощаемся

Проведение лекций для пермского профактива оборонных отраслей стало для меня прекрасной возможностью познакомиться с Прикамьем, где ранее бывать не доводилась. Город, прием и общение с профсоюзными работниками произвели самое приятное впечатление. Порадовало большое количество представителей молодежи в аудитории.

Хотелось бы поблагодарить ректора Академии труда и социальных отношений, заместителя председателя ФНПР Нину Николаевну Кузьмину за предоставленную мне возможность выступить перед пермскими коллегами и председателя Пермской краевой организации Всероссийского профсоюза работников оборонной промышленности Александра Андреевича Ховаева за поступившее приглашение. Надеюсь, что сегодня был заложен фундамент тесного и продолжительного сотрудничества.

Те, кого заинтересовала проблема взаимодействия власти и гражданского общества, могут более подробно познакомиться с ней, прочитав мою книгу «Лоббизм: теория и практика» (Москва, издательство «Горячая линия – Телеком», 2015 г.). Приглашаю пермских профсоюзных лидеров и активистов на обучение в Академию труда и социальных отношений и ее филиалы. Буду рад ответить на все интересующие вопросы по электронной почте pavelfeld@mail.ru.

Автор: Александр Петров

Наши люди

Профсоюзный лидер

Общественная работа: интересно, важно, полезно

Артем Гарифуллин,  слесарь механосборочных работ цеха № 2, в июне 2014 года был избран председателем цехового комитета профсоюза. Общественная работа  отнимает у человека, который ею занимается, много личного времени, сил, душевных ресурсов.

 

Так что же побудило Артема заняться общественной работой?

- Мне было интересно проявить себя в новой роли, - рассказывает Артем. – В этом меня поддержала и моя жена Ольга. Она сказала, что профсоюзная деятельность даст мне новый опыт, обогатит полезными знаниями, позволит завести новых друзей.

Конечно, вначале было довольно трудно, признается Артем. Требовалось освоить много информации, связанной с профсоюзной работой. Артем очень благодарен людям, которые позволили ему освоиться на новом поприще. Прежде всего, своей предшественнице на посту предцехкома Наталье Соколовой и производственному мастеру Александру Набоких - члену цехкома профсоюза.

Люди обращаются к своему предцехкому по самым разным поводам. Это и получение материальной помощи, и проведение коллективом цеха, и распределение путевок в детские лагеря. Приходится цеховому профсоюзному лидеру и вставать на защиту интересов рабочих. Так, во втором цехе возникла острая ситуация: не хватало спецодежды, средств индивидуальной защиты, мыла. Артем подготовил документ на имя Генерального директора «Мотовилихинских заводов», под которым подписались многие рабочие цеха. Документ он отнес председателю первичной профсоюзной организации Владимиру Зонову, рассказал о кризисной ситуации в цехе и попросил помощи. Вопрос был оперативно рассмотрен Генеральным директором, и проблема разрешилась: необходимое в цехе появилось.

Участвовал Артем Гарифуллин и в разрешении конфликта, связанного с зарплатой, когда администрацией было принято решение не начислять премиальные на сверхурочные часы.  Рабочие попросили своего профсоюзного лидера разобраться с этим. При этом каждый из рабочих говорил предцехкому, что готов трудиться сколько требуется, но считает, что оплата труда должна быть справедливой.

- Все конфликтные вопросы мы решаем вместе с администрацией, - рассказывает Артем Гарифуллин. – Когда меня избрали председателем цехкома, то начальник цеха предложил мне при возникновении острых ситуаций подходить к нему, чтобы мы пытались решить проблему сообща. То есть, у нас в цехе между администрацией и профсоюзом не антагонизм, а социальное партнерство.

Профсоюзная деятельность Артема Гарифуллина не ограничивается рамками только его цеха. Он выбран и в новый состав профсоюзного комитета ПАО «Мотовилихинские заводы».

На заседаниях профсоюзного комитета обсуждается и решается многое. Кто-то из «мотовилихинцев» попал в трудную ситуацию и нуждается в материальной помощи, в каком-то цехе не доплатили работникам за вредность. Для Артема, как человека в профкоме нового, поначалу было непривычно, что его коллеги из выборного органа активно ведут дискуссии, никто не отмалчивается, каждый высказывает свою точку зрения, свою позицию.

Работа в профсоюзном комитете позволила Артему Гарифуллину лучше узнать предприятие, понять - какие задачи стоят перед предприятием, какие существуют проблемы.  Артем  уверен, что решать проблемы необходимо всем коллективом.

- Мне 27 лет, - рассказывает о себе Артем Гарифуллин. – На «Мотовилихе» я уже давно. Я учился в нашем 43-м лицее, затем в колледже имени Славянова, практику каждый раз проходил на «Мотовилихе». Работал на «Мотовилихе» в разных цехах, а с 2010-го тружусь во втором. Слесарем я стал по  производственной необходимости. Я работал токарем, но обстоятельства потребовали моей переквалификации. Осваивал новую профессию с нуля, на это потребовалось полгода.

Артем не скрывает, что в какой-то момент уходил с «Мотовилихи» на другое предприятие, но затем вернулся на свой завод, в свой цех.

- Сколько я знаю, многие из тех, кто уходил из цеха, возвращались назад, - рассказывает Артем. – Такое уж это предприятие, «Мотовилихинские заводы», что многих людей тянет обратно. Вот и я на другом предприятии быстро понял: это не мое. А на «Мотовилихе» - все свое, все известное, здесь я многому научился. Получил колоссальный опыт.