Всероссийский профессиональный союз работников оборонной промышленности (ВПРОП), куда структурно входят первичные профорганизации ОАО «Курганмашзавод» и ОАО «СКБМ», в сентябре отметил свое 75-летие. Этот юбилей и стал поводом для встречи с председателем профкома КМЗ А.Н. Смагиным.

- Александр Николаевич, вначале, если можно, немного истории…

- Наш отраслевой профсоюз был выделен из профсоюза рабочих военно-металлической промышленности 5 сентября 1934 года. Впоследствии обрел свое нынешнее название, мы же его сокращенно именуем Оборонпроф.

Надо сказать, что никогда – в годы становления, развития - Оборонпроф не жил легко. Его история – это ежедневный тяжелый труд во имя защиты прав и интересов работников отрасли.

- Как отмечался юбилей?

- В начале сентября в Москве прошло торжественное заседание, посвященное 75-летию ВПРОП. От курганской организации на него были делегированы я и предпрофкома завода «Курганприбор» В.А. Студенцов. А 25 сентября состоялся юбилейный вечер во Дворце культуры машиностроителей, организованный Курганской региональной организацией Оборонпрофа, в которую входят «первички» ОАО «Курганмашзавод», ОАО «СКБМ» и ОАО «НПО «Курганприбор». Более сорока лучших профсоюзных лидеров и ветеранов профдвижения отрасли были награждены знаком «Ветеран Оборонпрофа», Почетными грамотами ЦК ВПРОП и Федерации профсоюзов Курганской области. Отметили и руководителей, сотрудничающих с профсоюзными организациями – от КМЗ был поощрен директор по обеспечению С.В. Бочаров, который на протяжении многих лет поддерживает инициативы заводского профкома и сам принимает активное участие в его мероприятиях. Поздравили членов профсоюза «оборонки» председатель ФПКО В.В. Андрейченко, руководители предприятий А.И. Титов (КМЗ), А.Н. Никулин (ЗКЛЗ), В.Н. Шамара (СКБМ), А.Н. Лисицын (Курганприбор). Закончилось торжество, как водится, великолепным концертом творческих коллективов и солистов ДКМ. Кстати, среди юбилейных мероприятий назову и создание нового пресс-центра профкома акционерного общества, который можно увидеть в коридоре первого этажа заводоуправления. Стенды красочно оформлены и содержат массу необходимой информации о деятельности профорганизации.

- Александр Николаевич, теперь давайте от праздничных торжеств перейдем к делам будничным. Каковы в сегодняшних условиях принципы взаимодействия профсоюзного комитета и администрации ОАО?

- Принципы остаются прежними – решать насущные проблемы совместными усилиями, обдуманно и не впадая в крайности. Да, у нас были спорные вопросы и еще, я уверен, будут. Но администрация и профком всегда приходили к обоюдовыгодным решениям в режиме конструктивного диалога.

В прошлом году я присутствовал на совещании председателей первичных профорганизаций, проводимом под эгидой ФНПР, на которое был приглашен наш премьер-министр. Запомнились слова Путина о том, что сегодня оружие пролетариата уже не булыжник, а мозги. Действительно, пришло время обдуманных, взвешенных решений. Ведь очень просто, образно говоря, раскачать лодку, в которой сидишь, так, что она в итоге перевернется. Последствия недальновидных скоропалительных действий могут быть плачевными, даже необратимыми. А потому поиск путей выхода из любой ситуации в условиях реализации антикризисных мер должен быть обоюдным. И отрадно, что у руководства Курганмашзавода есть желание искать взаимоприемлемые решения за столом переговоров. Хотя, по большому счету, ответственность за финансово-экономическую политику предприятий, в том числе и за вопросы связанные с заработной платой, должны нести не исполнительные директора – они такие же наемные работники, а собственники. И председателем ФНПР Шмаковым было недавно заявлено, что профсоюзная группа Госдумы продвигает этот вопрос для включения его в Трудовое законодательство РФ.

- Кстати, о зарплате.

- Надеюсь, что задержки с выдачей заводчанам зарплаты в ближайшие месяцы уйдут в прошлое. Этому, как вы знаете, есть предпосылки. У Курганмашзавода сегодня хорошие перспективы в плане загрузки производства – увеличен гособоронзаказ, подписан ряд контрактов с инозаказчиками. Будет работа – будут деньги. И не только в карманах у наших людей. Это еще и средства на социальное развитие, в частности, на поддержку ДКМ, СК «Зауралец». Совершенно понятно, что после напряженной работы, которая очень скоро ждет всех нас, человек должен и полноценно отдыхать.

- Еще один вопрос, волнующий работников ОАО не первый год, - обеспечение детей заводчан путевками в детские сады.

- Вопрос, действительно, наболевший. Но ни областными, ни городскими властями он в силу и объективных, и субъективных причин быстро решен быть не может. На 2009 год город выделил порядка 1900 путевок в детские дошкольные учреждения. Но, к величайшему нашему сожалению, согласно федеральному законодательству, львиная их доля распределяется среди бюджетников и льготников, после чего на общую очередь остается всего три сотни мест. На весь город! КМЗ в этом году получил в порядке общей очереди чуть больше 50 путевок.  Предприятия машиностроительной отрасли неоднократно выносили проблему на обсуждение в различных инстанциях, однако воз, как говорится, и ныне там.

Поэтому о заводских детях – нашем будущем – по мере сил заботимся сами. Оказание шефской помощи детским садам – сегодня практически единственная возможность обеспечить детей работников местами в ДДУ. И надо отметить, что профком в этом вопросе находит у администрации, в частности, у исполнительного директора А.И. Титова, действенную поддержку. В итоге за  сооруженные заводчанами в садиках горки, беседки, отремонтированные помещения и т.п. предприятие стабильно получает определенное количество путевок для своих малышей. В этом году очень кстати пришлась организация в ОАО общественных работ, что позволило создать дополнительные бригады для выполнения работ в порядке шефской помощи.

То, что можно, мы совместными усилиями делаем, тем не менее эта проблема требует безотлагательного решения, очевидно, на федеральном уровне. Иначе, учитывая реальный рост рождаемости в стране, положение с детскими садами будет только усугубляться.