Все информационные агентства России в середине ноября наперебой сообщили новость о предложении вице-премьера Дмитрия Рогозина по объединению двух крупнейших предприятий Удмуртии - Ижмаша и Механического завода.

Вице-премьер Правительства получил «добро» от Президента на объединение предприятий и его условие учесть социальные интересы трудящихся. Как мы понимаем, в случае действительного слияния предприятий интересы работников будут соблюдаться. Хочется верить в это. Оба завода сегодня находятся в трудном финансовом положении, зарплата небольшая, госзаказ мизерный. Созданный больше 10 лет назад Ростехнологиями, на базе указанных предприятий, холдинг «Стрелковое оружие и патроны» так и не получил своего развития. Новый стратегический ход руководства правительства России по использованию бренда «Калашников» под одной вывеской двух оружейных заводов без кардинального пересмотра современного отношения к заводам не приведет к положительному результату. Рогозин Д.О. взял на себя большую ответственность, пообещав дать новому образованию серьезный госзаказ. Поживем - увидим. Может после Сердюкова действительно в оборонной промышленности все изменится к лучшему. Конечно, одной сменой вывески заводские проблемы не решить. Надо всем очень здорово постараться, чтобы не опорочить имя легендарного конструктора. Обоим заводам нужны серьезные финансовые вложения для проведения глубокой модернизации оборудования, внедрения новых технологий, обучения людей и только тогда можно будет выпускать современное вооружение и товары народного потребления. Свободных помещений на обоих предприятиях столько, что все «магниты» могут поместиться. Надеюсь, до этого не дойдет. В последние годы Минобороны постоянно закупало оружие больше за рубежом, объясняя, что оно самое современное. Но жизнь показывает то, что  пока современнее и надежнее российских АК, а также СВД, в мире ничего нет. Можно бесконечно на него навешивать различное оборудование, но он все равно останется АК. Есть еще «Абакан», стоящий не вооружении армии, и который надо совершенствовать. Очень большие сомнения есть по поводу стремительного преобразования двух заводов в единое предприятие. Как известно, в России долго запрягают. Нужно учитывать опыт работы существующего холдинга, по которому тоже устанавливались разные сроки и ответственные, но кроме бумажной метели, никто ничего не увидел. Пусть начальники строят планы, прогнозы, схемы - для этого их и назначают. Конечно, они могут  говорить одно, а может, задумали совершенно другое, но о плохом не будем думать.  Заводам надо работать, больше надеяться на себя, на свои кадры и свои силы.