Основной задачей Совета Молодежи завода является привлечение молодых работников к решению производственных задач, заинтересованности их в результатах труда, повышения  общественной и творческой активности, а также достойное представление нашего предприятия на межзаводских и республиканских мероприятиях. Работа проводится по разным направлениям. Для поддержки инновационных начинаний и развития творческой активности работающей молодежи разработано Положение о проведении ежегодного конкурса «Лучший молодой специалист», проводится конкурс профмастерства и конкурс «Золотой штихель», которые утверждаются приказом генерального директора. Эти конкурсы проводятся ежегодно, а что касается конкурса «Лучший молодой специалист», то многие проекты уже внедрены и успешно осваиваются на производстве. Каждый год организуется заводской турслет на базе отдыха «Нептун». Молодежь нашего предприятия также активно участвует в акциях, организуемых профкомом, в том числе: демонстрации 1 мая и в «День города». Также стали проводить заводскую игру «Брейн-ринг», «Коммуникативные бои». Что отрадно заметить, молодежь активно участвует в массовых мероприятиях, организуемых профкомом. На сегодняшний день молодежь составляет 30% от общей численности работающих в возрасте до 35 лет.  В Коллективном договоре есть раздел «Работа с молодежью». Согласного этому разделу администрация и профком предусматривают в бюджете средства на проведение мероприятий, организуемых Советом молодежи. Благодаря этому появилась возможность увеличить число молодых работников предприятия, участвующих в мероприятиях. Привлечение большего числа молодежи положительно сказалось и на результатах участия в республиканских мероприятиях. В учебном центре профсоюзов УР систематически проводится учеба активистов молодежной организации. Каждую вторую среду месяца проводится Собрание Совета молодежи и уполномоченных по работе с молодежью, где обсуждаются итоги мероприятий, которые были проведены за последний месяц и доводится информация по мероприятиям на текущий месяц. После этого уполномоченные проводят организационные мероприятия в своих подразделениях. Еще одной из важнейших задач деятельности молодежной организации нашего завода является укрепление корпоративного духа, быстрая адаптация и закрепление молодых работников на предприятии. В то же время часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда администрация подразделений препятствует участию работника в спортивных и иных мероприятиях. Это выражается в непонимании и равнодушии со стороны отдельных представителей администрации подразделений, нежеланием раскрыть и поддержать творческий потенциал своих работников. Сейчас количество участников в Республиканских мероприятиях неуклонно растет, участвуют не только крупные предприятия, но и небольшие коммерческие организации. Руководители этих предприятий понимают насколько важен постоянный, целостный и слаженный коллектив, у нас же среди молодежи наблюдается огромный отток кадров. В итоге мы являемся сегодня  своеобразными «донорами» и «кузницей кадров» для других предприятий. Это особенно заметно на республиканских мероприятиях, проводимых Министерством по делам молодежи. Почти в каждой команде соперников наши бывшие молодые работники, наши активисты! За последние 3 года финансирование мероприятий, как со стороны администрации, так и со стороны профкома сократилось и высокую планку на городских и республиканских мероприятиях приходится держать иногда только за счет  энтузиазма молодых активистов. Аренда залов и спортивных объектов оплачиваются с полугодовым опозданием. Из-за слабого финансирования, а в ряде случаев, из-за отсутствия поддержки со стороны администрации мы остаемся так сказать «за бортом» и уже теряем былую славу. Есть примеры, когда на некоторых  предприятиях начальники цехов и отделов отчитываются перед руководством завода о работе с молодежью, поэтому они вынуждены не только интересоваться, чем живет молодежь, но и помогать ей. Речь идет не столько о финансовой стороне вопроса, сколько о равнодушии со стороны администрации. На нашем крупнейшем предприятии республики нет освобожденного сотрудника по работе с молодежью, соответственно работа ведется время от времени и держится на энтузиазме актива Совета Молодежи. И как следствие, в ситуации, когда в городе так сказать «голод» на инженерно-технические и рабочие специальности, молодые люди, не видя для себя перспективы, уходят. Хотелось бы отметить, что ситуация обостряется еще и тем, что не смотря на то, что у нас единое предприятием, мы разрозненны, у нас каждый сам за себя, каждый хочет скинуть с себя ответственность, отсюда различные препоны и громадная бюрократия. Чтобы решить какой-то производственный  вопрос,  раньше достаточно было позвонить в цех, сейчас нужно собрать кучу подписей и затратить массу времени. Наши цеховые технологи на 60% времени заняты тем, что бегают по заводу, собирают и ждут подписи того или иного начальника. А где же работа на общий результат?  Несмотря на столь непростую ситуацию, мы «не опускаем руки» и работу с молодежью на предприятии проводим. Совет Молодежи выражает признательность администрации и профсоюзному комитету за помощь, которая, в непростых экономических условиях все-таки оказывается в проведении мероприятий. А также хочется выразить надежду, что работа с молодежью не остановится на достигнутом уровне, а будет развиваться и в дальнейшем. В свою очередь Совет Молодежи сделает все от него зависящее для развития завода.
 

Сергей Иванович Данилов работает на ФГУП «Ижевский механический завод» старшим мастером производственного участка механического цеха № 94, является членом профкома и членом заводского Совета мастеров.

Сергей Иванович пришел на ФГУП «Ижевский механический завод» в 1970 году молодым парнем на место рабочего на приводных бабках. Целеустремленность Сергея Ивановича не позволила ему сидеть на одном месте, поэтому он уходит с завода, получает образование в Механическом институте и вновь возвращается на предприятие уже в качестве мастера. В 1977 году молодого Сергея Ивановича призывают в ряды Советской армии. По окончанию службы он вновь возвращается на родной завод. Работает инженером - технологом. Сергей Иванович привык ответственно и добросовестно относиться к работе, поэтому буквально через три года ему присваивается 2 категория, а затем он назначается на должность старшего мастера участка стволов пистолетного производства. Коллектив участка под руководством Сергея Ивановича достиг высоких производственно-экономических показателей и неоднократно занимал высокие места во внутрицеховых и заводских соревнованиях. Большое внимание в своей работе Сергей Иванович Данилов уделяет внедрению в производство прогрессивного оборудования. При его непосредственном участии внедрены три станка 150 ГСВ, центрошлифовальный станок 3Е184А, применение которых дало значительное повышение качества обработки изделий, снижение трудоемкости. Также, им подано 15 и воплощено в жизнь 13 рацпредложений, которые положительно отразились на производительности труда. Своим богатым опытом и профессиональным мастерством Сергей Иванович щедро делится с молодежью. За трудовые достижения, личный вклад в создание и освоение  продукции, за заслуги в области промышленности, а также за активную работу в первичной профсоюзной организации ФГУП «Ижевский механический завод» Сергей Иванович был неоднократно премирован и награжден: Почетной грамотой Госсовета УР, Нагрудным знаком «За активную работу в профсоюзе», Почетной грамотой Российского агентства по обычным вооружениям. Ему присвоены звания «Заслуженный мастер предприятия», «Заслуженный работник промышленности УР».  Это замечательно, когда среди нас есть такие люди как Сергей Иванович Данилов, которые на своем примере показываю нам, как надо жить и трудиться, и учат нас патриотическому отношению к своей работе, своему предприятию и своей Стране.
 

Смысл знаменитой клятвы Гиппократа, выраженный одним словом «не навреди», которую из века в век дают новоиспеченные врачи, в современных реалиях больше подходит к чиновникам. 

Это им в первую очередь нужно давать клятву на верность и честность служения своему отечеству, своему народу. Чтобы разрабатываемые и принимаемые ими законы не приносили вред и обнищание людям. Буквально все  законы касаются каждого из нас, от младенца до глубокого пенсионера. Очень своевременно правительство страны и депутаты Госдумы приняли законопроект «Об охране здоровья граждан». Его давно ждали и даже провели общественные слушания. Но, к сожалению, то, что предложило общество, не было услышано другой стороной. Победила модернизация, направленная в первую очередь на платные услуги в медицинском обслуживании. Незначительная часть услуг, такая как первичная медико-санитарная помощь, вошла в рамки госгарантии и осталась бесплатной. Правда не каждый знает, что это такое. Нет четких гарантий в получении бесплатной помощи. Каждого из нас, кому приходится бывать в медучреждении, интересует, прежде всего, чтобы медпомощь была доступной, чтобы не толкаться в очередях, чтобы получить ее во время, чтобы высокотехнологичной помощи не ожидать месяцами, чтобы лечение было качественное, чтобы лекарства были не по «арбидольной»  цене. Законом предусмотрен приоритет профилактики здоровья, но где те механизмы, которые можно было бы использовать для решения этой идеи? Недавно на заседании республиканской трехсторонней комиссии рассматривался вопрос об уровне заболеваемости и мерах по его снижению. В сообщениях представителей Минздрава и других выступавших было много сказано об успехах и достижениях в медицинском обслуживании, о больших вложениях в приобретение оборудования и ремонт учреждений, о создании медицинских центров и т.д. Особенно всех заинтересовали медицинские центры, в которых якобы бесплатно проводят медицинские обследования, но их адреса так и не выяснили. В целях реализации идеи профилактики здоровья  профсоюзная сторона предложила правительству и работодателям возродить на предприятиях производственную медицину, цеховых врачей. Ежеквартально проводить анализ заболеваемости и принимать конкретные меры по оздоровлению работающих и улучшению условий труда на каждом рабочем месте. Проводимая модернизация в здравоохранении не облегчает работу врачей и не ведет к улучшению здоровья. Забыли  прописать в законе об охране труда и здоровья на производстве. А это немаловажный фактор в заботе государства о здоровье трудящихся. В целях доступности медицинского обслуживания необходимо внедрить в лечебных учреждениях систему работы, при которой не будет очередей на прием к врачам. Во многих учреждениях запись проводится один раз в неделю и нужный номерок сложно выловить. С внедрением в стране участкового принципа обслуживания все полетело кувырком. Днем с огнем не найдешь врача узкой специальности. Проводимая диспансеризация носит усеченный характер и служит в основном только для отчета и бездарного расходования бюджетных средств. По выявленным у людей заболеваниям необходимо проводить дополнительные обследования в платном для работника режиме. На этом и прекращается дальнейшее обследование и лечение. Болезни переходят в другое качество, но отнюдь не рассасываются. Должна существовать программа по дальнейшему бесплатному или хотя бы льготному, щадящему в денежном плане  обследованию. Система не отработана и носит формальный характер. На заседании трехсторонней комиссии говорилось и о том, что за последние годы за счет бюджетных средств республики приобретено много медицинского оборудования и хотелось бы знать, как оно используется для бесплатного обследования граждан. Где эти центры бесплатного обследования? Ведется ли Минздравом учет и контроль эффективности его использования? Граждане обязаны знать о государственных гарантиях бесплатного оказания медицинской помощи. Что входит в набор услуг и сколько он стоит? Об этом нужно информировать. Работники предприятий, как и бюджетной сферы, не имеют возможности приобретать путевки  на санаторное лечение. У предприятий тоже нет средств. О величине стоимости путевок говорить не хочется, как она формируется - трудно объяснить. Далеко не каждый, даже в трудной жизненной ситуации, может отдать 20 тысяч  за 10 дней лечения. Профсоюзы считают, что в целях выполнения принятого закона и сохранения здоровья граждан, необходимо дополнительно принять конкретную программу оздоровления граждан. Все больные, стоящие на учете должны иметь возможность на льготных условиях приобретать путевки на санаторное оздоровление и на диетическое питание. Вынесенные на обсуждение комиссии вопросы нужно решать в постоянном режиме, а не от случая к случаю. Для их решения деньги в стране есть, только Удмуртия в течение года перечисляет в бюджет России более 40 миллиардов рублей. Здравоохранение должно работать на всех, а не только на богатых.