В промышленности формируются вертикально интегрированные структуры. Идет дальнейший и очень трудный процесс их становления. C 2002 года продолжается образование промышленного холдинга «Стрелковое оружие и патроны». Холдинг создается в рамках реформирования российского ВПК. А мы с вами уже знаем, как реализуются объявленные реформы. Они идут чередой и ни одна реформа до логического конца не реализована.  Через 6 лет, в  2008 году,  правительство в очередной раз заявило,  о том, что в госкорпорации «Ростехнологии»  будет создано научно-производственное объединение «Стрелковое оружие и патроны». В следующем 2009 году был определен перечень из 6 организаций для включения в состав холдинговой компании ОАО «Ижевский машиностроительный завод», а генеральный директор организации был назначен председателем Совета. И это еще не окончательное решение по количественному составу  холдинга и по срокам его создания. По всей вероятности,  добровольного согласия ряда предприятий и каких-то конкретных усилий правительства на объединение их в холдинг, в ближайшие годы так и не будет. На это нужна воля правительства, но оно, как мы видим, не спешит заниматься проблемами промышленности.
 В этой ситуации трудно работать всем: и хозяйственным,  и  профсоюзным структурам. Все постоянно живут в ожидании очередных изменений, которые, наконец-то приведут к стабильности в работе предприятий. 
 В 2001 году, как только появилась информация о создании холдингов, профсоюзы, опережая события, приступили к подготовке и  реорганизации своих структур. Намерения  самые добрые – если быть не впереди происходящих изменений в промышленности, то хотя бы не отставать от них. На  Ижмаше,  учитывая то, что предприятие является головным  в холдинге, приняли решение создать объединенную профорганизацию. К этому нас вынудили еще и заводские юристы, которые постоянно говорили о не легитимности  коллективного договора предприятия для дочерних структур. А достаточно  было бы им разработать технологию его принятия и все – вопрос  был бы решен. Так сегодня работают все акционерные общества. Проблем нет ни у кого. Успешно работают по своей схеме, с одним коллективным договором  такие акционерные общества как: «Ижевский радиозавод», «Уралвагонзавод», «Мотовилихинские заводы» и др. Выработка на последнем составляет на одного работающего примерно один миллион рублей.
Конечно, к изменению структуры профсоюзной организации нас привело  и желание совершенствовать свою работу, активизировать деятельность первичных  и цеховых профсоюзных организаций. В то время в АО «Ижмаш» входили такие крупные организации, как:  Автозавод, Мотоциклетный и Металлургический заводы, НПЦ ВТ.  Количество членов профсоюза на год создания новой структуры было более 20 тыс. чел. Соответственно были и финансы, которых вполне хватало на содержание аппарата профсоюзного комитета. За прошедшее время многое изменилось. В корне изменилось число предприятий в структуре АО «Ижмаш» и количество работающих. Созданная  структура, в форме объединенной профсоюзной организации, за это время так и  не получила свое развитие и сегодня скорее сдерживает активность всех организаций. Финансовые средства, скудные из-за постоянной задержки перечисления работодателями и превышающих расходов на содержание  профорганов, не работают на мотивацию профсоюзного членства.
 Действующая на предприятии  трехуровневая управленческая  структура  очень слабо влияет на эффективность работы дочерних обществ. Велики расходы предприятия на содержание управленческого аппарата, он поглощает те небольшие доходы, которые зарабатывает в основном Оружейный завод. Зарплата рабочих и инженерно-технических работников примерно на уровне двух прожиточных минимумов республики.  Сегодня, как известно, у предприятий Оружейной столицы России нет госзаказов, нет договоров. В Москве ведутся  бесконечные переговоры. Летний визит Председателя Правительства России Владимира Путина на Оружейный завод ничего предприятию не дал. Обращения руководства предприятия, в том числе и Ассоциации профсоюзных организаций оборонных отраслей, в правительство, к Президенту страны и в Министерство обороны тоже результатов не дают. Министерство обороны не хочет закупать стрелковое оружие на своих предприятиях, не вкладывает деньги в разработку современных видов вооружений. Поэтому наши предприятия остаются без работы, имеют громадные долги, в том числе и по профсоюзным взносам.
Двухуровневая система управления профсоюзными организациями оказалась, при современном положении в промышленности, неэффективной. Подобная ситуация  вынуждает нас искать пути сохранения профсоюзной организации, идти на какие-то кардинальные действия и мы уже затянули с решением этого вопроса. Несмотря на это еще слышны голоса с обеих сторон о том, что нужно подождать, повременить, еще на что-то посмотреть и подумать. Об этом говорят те, кому профсоюзы уже давно не нужны и от социального партнерства на деле остались одни слова. Надо как можно быстрее, пока  у нас остались еще члены профсоюза, принимать меры по сохранению своего предприятия, своей организации. Надо срочно выходить на прямой контакт с членами профсоюза, объединить оставшихся в одну первичную профсоюзную организацию и поднимать пошатнувшийся статус. Сегодня трудно работать профсоюзному комитету объединенной организации, еще труднее первичкам, которые ежедневно встречаясь с людьми должны находить для них подходящие ответы на вопросы по долгам по заработной плате и другим, важным и не решаемым, вопросам.
Вопрос реорганизации ОПО обсуждается уже второй год, и пришло время ее осуществить. Конечно, это неприятный для кого-то и тяжелый процесс, но он необходим организации. Поэтому на заседании республиканского комитета профсоюза 2 сентября  было много доброй, товарищеской критики и дельных предложений по исправлению ситуации в профсоюзной организации.
Для того, чтобы не допустить ошибок, проведены консультации с руководителями и специалистами профсоюза и управления министерства юстиции по УР. Все вопросы, которые были, сняты. В профсоюзные организации направлены соответствующие рекомендации. Постановлением, которое было принято рескомом, утверждено:
1. На заседании профкома ОПО обсудить и принять план мероприятий по подготовке необходимых документов по изменению названия организации;
2. На отчетно-выборной конференции объединенной профсоюзной организации группы предприятий «Ижмаш» принять решение о переименовании организации в первичную профсоюзную организацию «Ижмаш» с сохранением прав и обязанностей;
3. В первичных профсоюзных организация в дополнение вопросов в повестки отчетно-выборных конференций внести:
 -информация председателя Удмуртской республиканской организации «Оборонпроф» Черных Г.Н.;
- о предложениях по кандидатуре председателя ППО «Ижмаш»;
-о делегировании кандидатов в состав профсоюзного комитета ППО «Ижмаш».
4. На отчетно-выборной конференции «Ижмаш» принять решение об организации работы в соответствии с Общим положением о первичной профсоюзной организации.

Несмотря на тяжелое хозяйственно-финансовое положение администрация и профсоюзный комитет предприятия много внимания уделяют проведению массовых мероприятий, особен-но с участием молодежи.

  20 июня на городском пляже прошли республиканские соревнования по нестандарт-ным видам спорта среди молодежи «Молодежные забавы 2010».Дипломом за первое место награждена команда предприятий группы «Ижмаш» - «Великолепная десятка».
  23 июня состоялось закрытие учебного сезона 2009 - 2010 гг. в Школе оружейного мастерства. Традиционно оно проходило во время прогулки на катере по Ижевскому пруду.
  26 июня «руками и ногами» защищалась честь «Ижмаша» в соревнованиях по волей-болу и мини-футболу за обладание Кубка Удмуртского рескома профсоюза. В нелегкой борьбе ижмашевцы заняли 3 место по волейболу.
  29 июня после экскурсии по родному городу на площади памятника Ижевским ору-жейникам состоялось чествование отличников и хорошистов детей работников предприятий «Ижмаша». Всем были вручены памятные подарки с пожеланиями успешного пути и про-должении трудовых традиций с родителями.
  3 - 4 июля в районе деревни Русский Вожой состоялся ежегодный турслет предпри-ятий «Ижмаш». В открытии турслета принял участие министр Удмуртской Республики по делам молодежи и туризма Соловьев П.П. Победила команда ОАО «Ижевского машзавода».
  7 июля состоялась литературная встреча профсоюзного актива с поэтессой Ивановой Л.Б. в рамках подготовки к празднованию 250-летия со дня основания г.Ижевска с выездом в г. Сарапул. Во встрече приняли участие представители профсоюзных организаций, женсоветов, советов по работе с молодежью предприятий группы «Ижмаш».
  21 июля проведено заседание постоянно действующей комиссии по социальному партнерству предприятий группы «Ижмаш». Были обсуждены вопросы в порядке контроля за ходом выполнения обязательств работодателей- предприятий группы «Ижмаш» по свое-временной и полной выплате заработной платы, перечислению членских профсоюзных взносов, предоставлению профсоюзным органам информации о социально- экономической ситуации на предприятиях. Комиссия приняла также решения о повышении размера мини-мальной оплаты труда в группе предприятий «Ижмаш» с 4700 до 5370 руб. с 1 октября 2010 г., увеличении норматива выдачи натурального фруктового сока с мякотью с 0,25 л на  0,3л в смену.
  В профсоюзной организации дан старт отчетно - выборной кампании 2010 года. В первичные профсоюзные организации выданы материалы в помощь проведения собраний. Проведены встречи с профсоюзным активом. В сентябре на предприятиях пройдут профсо-юзные конференции и закончится кампания 7 октября конференцией объединенной профсо-юзной организации группы предприятий «Ижмаш».
  С мая по сентябрь среди предприятий и производственных подразделений идет кон-курс «Цветы «Ижмаша», имеющий цель благоустроить заводскую территорию, привести ее в ухоженный цветник. Конкурс проводится уже третий год и нашел среди работников боль-шую популярность.
  28 июля исполнилось 80 лет станкостроительному производству. Свой 80-летний юбилей предприятие ОАО «Ижмашстанко» (директор А.Н. Ращектаев), его профсоюзная организация (председатель Наговицына ЛМ.) отмечают высокими производственными показателями, эффективным сотрудничеством в системе социального партнерства и на этой основе - стабильным социальным климатом в коллективе.

По оперативной информации  профкома «ИжАвто» 24 августа   после длительного простоя вновь заработали конвейера завода.  Рабочие приступили к сборке автомобилей  ВАЗ – 2104 и  Иж – 27175 . Руководство завода ведет переговоры с АвтоВАЗом  по выпуску в Ижевске тольяттинской «классики»  ВАЗ-2105 и ВАЗ-2107.