75 лет отмечает в этом году Барнаульский станкостроительный завод – предприятие, входящее в холдинговую компанию «БСЗ», куда относятся также Барнаульский патронный завод, Барнаульский ремонтно­инструментальный завод (БРИЗ), предприятие по проектированию, производству и монтажу грузоподъемного оборудования «Алтайталь», предприятие по производству промышленных цепей «Станко­Цепь», предприятие по производству пластинчатых разборных теплообменников «Термоблок», «Производственно­строительная фирма «Рубин», служба по монтажу и эксплуатации инженерных сетей и коммуникаций «Промгазэнерго», транспортная компания «Станко­Авто», заводской центр питания «Вита», загородный стрелково­стендовый комплекс «Алтайский стрелок», санаторий­профилакторий «Станкостроитель» и другие, ­ всего около 20.

 

Промышленные предприятия ХК «БСЗ» являются одними из крупных производителей боеприпасов и промышленной продукции в России, компания имеет высокую репутацию в деловых кругах города, края, России и многих стран мира. Уникальные технологии производства и большой научно­технический потенциал позволяют компании вести перспективные разработки новой продукции, расширять товарную номенклатуру.

Продукция предприятий ХК «БСЗ» используется в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей, горнодобывающей, угледобывающей отраслях, газовом хозяйстве, машиностроении, металлургии, строительстве, сельском хозяйстве, лёгкой и пищевой промышленности, теплоэнергетике, лесозаготовительной и деревоперерабатывающей промышленности, коммунальном хозяйстве, транспорте, химической промышленности. Выпускаемые изделия различных товарных групп удостоены дипломов и медалей крупных отечественных и международных выставок, форумов, конкурсов. В компании ориентируются на новые тенденции развития мирового рынка и стремятся к совершенствованию технологии производства и управления, что обеспечивает динамичность развития всех входящих в состав холдинга предприятий.

В связи с тем, что в честь 75­летнего юбилея завода здесь предстоит вручить и принять множество наград, торжество решено провести в несколько этапов. 8 ноября состоялась встреча с ветеранами, для них в клубе прошел замечательный праздничный концерт. Отдельно в клубе завода 24 ноября будет организована праздничная программа для коллектива холдинга, а 25 ноября пройдет мероприятие для гостей, деловых и социальных партнеров.

О том, с каким настроением встречают юбилей компании, рассказали представители ХК «Барнаульский станкостроительный завод».

 РАЗВИТИЕ

Виктор Яшкин, генеральный директор ХК «БСЗ»:

 «75 лет назад в Барнаул вместе с эвакуированным в тыл заводом по производству патронов приехали первые наши заводчане. И барнаульцы их встретили радушно: пока не было жилья, брали их на подселение в свои дома и квартиры. Благодарность станкостроителей жителям Барнаула за то, как они отнеслись к эвакуированному заводу и его специалистам, распространяется и на наше время.

Основной наш вклад в жизнь города – это то, что мы ежегодно перечисляем около 600 млн рублей налогов в местный и краевой бюджет. Планы у нас амбициозные, особенно по двум предприятиям – «БРИЗу» и «Термоблоку», где мы должны значительно увеличить объемы производства. В первую очередь это связано с изготовлением оборудования для патронного завода. Мы стали сами изготавливать автоматические роторные линии и наметили на 2017­2019 годы значительный рост объемов по патронному заводу, «Алтай­тали» и «Станко­Цепи». Поэтому туда мы набираем  людей, нужны хорошие специалисты: шлифовщики, токари, слесари.

На протяжении уже порядка 10 лет у нас нет падения производства. За пять лет увеличили объемы производства практически в два раза. Это и за счет освоения новых рынков, и за счет выпуска новых изделий. Нет ни одного года, чтобы мы не поставили на производство что­то новое, причем это касается всех предприятий холдинга. У нас есть план организационно­технических мероприятий, это один из ориентиров оценки работы руководителей предприятий – насколько он способен управлять коллективом, способен ли творчески мыслить. Задача – увеличить номенклатуру выпускаемых изделий, ставить на производство новые изделия

На заводе выполняется план, стабильно работают люди, и профсоюз, и администрация, и  Совет молодежи. Поэтому дрязг у нас нет, действуем слаженно и дружно, в одном направлении. Уверенно смотрим в будущее и стремимся к новым успехам.

За 10 месяцев 2016 года выпущено продукции более чем на 3,3 млрд рублей, до конца года подойдем к цифре 4 млрд – это 109,5% к уровню прошлого года в бюджетных ценах. Год отработаем рентабельно.

За 9 месяцев 2016 года смогли направить на решение социальных вопросов (улучшение условий труда, ремонтно­строительные работы, связанные именно с комфортным пребыванием людей на рабочих местах: ремонт дорог, зданий, кровли, освещенность цехов) 87,5 млн рублей. Это в пять раз больше, чем мы могли себе позволить в 2010 году. Я всегда подчеркиваю: я не только работодатель, но и такой же член профсоюза, как многие в нашем холдинге. Поэтому всё, что мы делаем, – это в первую очередь для блага всего коллектива».

СТАБИЛЬНОСТЬ



Александр Волгушев, первый заместитель генерального директора ХК «БСЗ» по экономике и управлению:

«Днём рождения завода считается 24 ноября 1941 года ­  именно в этот день с Барнаульского станкостроительного завода (тогда он назывался «Завод №17»), образованного на базе эвакуированных патронных заводов из европейской части страны, была отправлена на фронт первая партия боевых патронов.

В годы войны каждый второй винтовочный патрон в стране производился на нашем заводе. В 1945 году за  особый вклад в победу над Германией заводу было вручено на вечное хранение переходящее Знамя ЦК ВКП(б) и Наркома обороны.

Современная структура предприятия строилась в период 1995­2005 годов в ходе реформирования и реструктуризации БСЗ, вызванных объективной необходимостью сохранить предприятие в условиях жесточайшего системного финансово­экономического кризиса в промышленности страны и, прежде всего, в оборонных отраслях.

Во многом благодаря этим мерам завод смог избежать участи многих крупных промышленных предприятий, не сумевших сохранить в новых реалиях целостность производственного комплекса и позиции на рынке и допустивших передачу крупных пакетов своих акций в руки сторонних, далеко не всегда эффективных собственников. Завод один из первых на Алтае пошел по пути создания диверсифицированного промышленного холдинга, отличающегося более эффективной и гибкой системой управления и рыночными методами хозяйствования. Время доказало правильность выбранной стратегии.

На сегодняшний день оборонная продукция не является основной для холдинга. Выпускаемые патроны к стрелковому оружию в основной массе не боевые, а спортивно­охотничьи. Значительная их часть отправляется на экспорт, практически на все континенты.

Предприятия холдинга производят и многие виды продукции прозводственно­технического назначения, пользующейся повышенным спросом ­ электротали, кран­балки, мостовые краны, ролико­втулочные цепи, теплообменники, инструмент, оборудование и др.

Если бы нужно было охарактеризовать наш холдинг лишь одним словом, я выбрал бы ключевым слово «стабильность»: она касается и управленческого корпуса, и всех служб, и специалистов, и традиций давней совместной работы с профсоюзной организацией. Экономические кризисы последних лет, к счастью,  сказываются на нашей компании в очень малой степени. Все, что планируем, выполняем. Нам удается обеспечивать ежегодный поступательный рост объемов производства и продаж – за последние 10 лет они выросли более чем в пять раз. Соответственно растут производительность труда и заработная плата работников. Кроме того, компания предоставляет работникам весомый социальный пакет, заботится об улучшении условий труда. Коллеги из других предприятий, листая наш коллективный договор, удивляются тому, какой он у нас насыщенный по тематике разделов и при этом наполненный финансово».

С ЗАБОТОЙ О ЛЮДЯХ

Юрий Комиссар, председатель профкома ХК «БСЗ»:

«Различные мероприятия, посвященные 75­летию завода, у нас проводились в течение всего года: спортивные, встречи с ветеранами, очень много детей работников побывали на рабочих местах родителей и в музее завода. Все мероприятия широко освещались в заводской газете «Красная звезда».

Обновлена Доска почета холдинга, выпущена книга. Впереди – конкурсы профмастерства на звание лучших по профессиям наладчик, токарь, фрезеровщик, шлифовщик.

А самое основное: на заводе значительно улучшены условия труда, в цехах стало светлее и красивее. Этому уделялось внимание всегда, но в этом году – особенно.

Очень хороший ремонт сделан в цехе №2, химическое производство оттуда выведено на отдельный участок, оборудована хорошая вентиляция.

В холдинге работает 2500 человек, из них членов профсоюза 61%, и профчленство растет. Мы принимаем людей в профсоюз не формальным образом, а именно в процессе общения и совместной работы.

В аппарате профкома три освобожденных работника: председатель, главный бухгалтер и ведущий специалист по организационно­массовой работе. Членами профкома также являются председатели цехкомов всех подразделений холдинга.

Представители профкома часто выступают на собраниях коллектива, я тоже постоянно общаюсь с работниками. Знакомим людей с коллективным договором, говорим о том, что все его ключевые позиции, направленные на благо работников, – это во многом заслуга профсоюза, работавшего над ним на протяжении многих лет и даже поколений. Рассказываем о нынешних делах профкома, даем людям возможность присмотреться, поучаствовать в каких­либо мероприятиях, и потом уже человек решает присоединиться к профсоюзу.

Периодически проводим встречи профактива и молодежи с администрацией холдинга и руководителями его отдельных предприятий, где любой человек может задать интересующие его вопросы и получить ответы и разъяснения.

Текучесть кадров в коллективе небольшая. Но в некоторых подразделениях требуются квалифицированные рабочие и инженеры. Компания ведет набор учеников наладчиков и обучает их в стенах предприятия. Также есть договоры с политехническими училищем и вузом, которые направляют сюда студентов на практику. Прикрепляем к ним шефов­наставников. Молодых людей в возрасте до 35 лет (наладчиков оборудования, инженеров­технологов, мастеров, которые проработали на предприятии не менее трех лет), не имеющих своего жилья, привлекаем программой поддержки в его приобретении. Это либо 300 тысяч рублей на первый взнос при оформлении ипотеки, либо погашение части процентной ставки за ипотечный жилищный кредит. С 2014 года данной программой уже воспользовались более 40 человек. Профком инициирует сбор документов и последующее рассмотрение их комиссией. Пока эта программа распространяется именно на работников патронного завода, но в планах – чтобы ей могла воспользоваться и молодежь из других подразделений холдинга.

Гармонично развитый – профессионально, духовно и физически – человек всегда более ценен для общества и коллектива: от него больше отдача, у него лучше настроение и самочувствие. Поэтому в нашем холдинге поддерживают людей, стремящихся себя всесторонне развивать – в том числе  через физкультуру, спорт, общественную работу и  творчество в различных его проявлениях. В поддержку культурно­массовой и спортивной работы в коллективном договоре записано, что на это идет 0,5% от фонда заработной платы, плюс 1,5% – на лечение и санаторно­курортное оздоровление работников».

ПО ПЛАНУ И С ИНИЦИАТИВОЙ

Евгения Палкина, ведущий специалист по организационно­-массовой работе:

«Мы работаем в тесной связке со спортивным отделом, который возглавляет спорторганизатор Николай Павлов, и Советом молодежи, где руководит работой Маргарита Цыбизова.

Как такового разделения труда у нас нет, в каждом мероприятии задействованы все. Садимся, разрабатываем план, придумываем, как его лучше воплотить в жизнь.

В цехах за свою часть того или иного мероприятия ответственны уже председатели цехкомов. В каждом подразделении есть профсоюзный стенд с актуальной информацией.

Колдоговор полностью выполняется, несмотря на кризис. Зарплата за год увеличилась в среднем на 9%. Есть хороший медпункт, где ведут прием врач­терапевт и два фельдшера. Есть столовая, компенсации на питание составляют 1200 рублей в месяц на человека.

Профорганизация завода компенсирует своим членам по 1000 рублей за путевку для детей в летние лагеря отдыха, по 1000 рублей также выдается родителям первоклассников.

Материальную помощь от профсоюза получают и работники, оказавшиеся в тяжелых жизненных ситуациях. Помогаем как можем, по максимуму».

В ЗДОРОВОМ ТЕЛЕ – ЗДОРОВЫЙ ДУХ

Николай Павлов, спортивный организатор:

 «На заводе идет постоянный тренировочный процесс в различных видах спорта, исходя из сезонности. Занимаемся и тренируемся на базе санатория­профилактория «Станкостроитель». Там можно играть в волейбол, есть хорошая лыжная база. Очень много желающих не только пробежаться на лыжах, но и позаниматься скандинавской ходьбой.

На территории заводского клуба также можно позаниматься фитнесом и поиграть в настольный теннис. У нас на территории есть замечательная площадка для игры в волейбол: она с хорошим, современным покрытием. Заводчане охотно играют в футбол и хоккей.

Кроме того, многие заводчане занимаются в свое личное время в каких­либо спортивных залах и клубах в городе. Таким энтузиастам и сторонникам здорового образа жизни на предприятии стараются идти навстречу и поспособствовать в приобретении долгосрочных клубных карт.

Мы участвуем в различных спортивных мероприятиях – как во внутрихолдинговых (Спартакиада, День здоровья), так и в районных, городских и краевых – в том числе и в тех, которые организует Алтайский крайсовпроф.

Наши команды очень боеспособны, и мы часто занимаем призовые места в различных видах спорта.

Стараемся проводить соревнования не только в классических видах спорта, но и в таких, как бильярд, боулинг, спортивная рыбалка, что значительно расширяет круг приобщающихся к нашим мероприятиям и ведет коллектив к еще большему сплочению. А предприятие всегда готовит для победителей и участников соревнований хорошие призы.

МОЛОДЫМ – ДОРОГА

Маргарита Цыбизова, менеджер по персоналу и работе с молодежью:

«О том, что в холдинговой компании «БСЗ» есть такая должность, я узнала, еще будучи студенткой факультета социологии Алтайского государственного универститета и обучаясь как раз по специальности «организатор работы с молодежью». Мне очень повезло, что к моменту, когда я оканчивала магистратуру вуза, здесь появилась свободная вакансия. Попытала удачу – и удача мне улыбнулась!

Вот уже в течение двух лет я являюсь председателем Совета молодежи холдинга. С 2011 года на предприятии уже был сформирован определенный план мероприятий, который нужно было воплощать в жизнь, расширять, модернизировать, и работа закипела. Естественно, что мы постоянно в творческом поиске, пытаемся развивать различные формы работы с молодежью – потому что время не стоит на месте, меняются интересы, возможности, и все это нужно учитывать, если хотим, чтобы молодежь закреплялась на предприятии. От генерального директора холдинга Виктора Алексеевича Яшкина, от профсоюзного комитета в лице его председателя Юрия Степановича Комиссара и ведущего специалиста Евгении Викторовны Палкиной мне во всех планах и действиях идет абсолютная поддержка.

Мы гордимся совместно принятыми администрацией холдинга и профсоюзным комитетом программами для молодежи по решению жилищного вопроса. Аналогов такой поддержки на предприятиях края пока нет.

План работы Совета молодежи на год содержит около 70 мероприятий, примерно 25 из них – спортивные, остальные – патриотической, обучающей, культурно­массовой, развлекательной направленности. Также в холдинге есть традиционные конкурсы профмастерства «Инженерное решение года» и «Мастер – золотые руки», где за победу в номинации полагается и разовая денежная премия, и ежемесячная прибавка к окладу в течение всего года. Молодые специалисты всегда очень охотно принимают участие в данных конкурсах.

Молодежи на предприятиях холдинга много, и хотим, чтобы было еще больше. Молодых и грамотных специалистов у нас очень ценят и дают им возможность развиваться».

Основные мероприятия по празднованию 75­летия Барнаульского станкостроительного завода пройдут 24­25 ноября 2016 года. Краевая организация профсоюза работников оборонной промышленности и Алтайский краевой союз организаций профсоюзов присоединяются ко всем многочисленным поздравлениям.

Материал подготовила Татьяна ВОЛОБУЕВА,
корреспондент краевой газеты «Профсоюзы Алтая»